• Nombre del proyecto: Project Managment para marca internacional retail

• Nombre de la compañía o institución: Marca de Moda

• Tamaño de la empresa: 200 tiendas y aprox 600 mill de euros

Briefing del proyecto:

El responsable de arquitectura nos solicitó ayuda para evaluar y dimensionar el alcance de las reformas en sus tiendas más antiguas, y velar por su cumplimiento durante la fase de proyecto y obra a través de la labor de Project Management.

Después de estudiar las imágenes antiguas y ver los principales elementos de reforma en cada una de ellas, con la mirada puesta en un retorno de la inversión coherente, se analizó el alcance de las reformas y el coste de las mismas, para luego escalarlo sobre el paquete de reforma de tiendas.

Resultados obtenidos:

✅En todo momento el cliente tuvo a un interlocutor técnico velando por su obra, tanto por la calidad de la misma, el control de costes y el planning de la obra .